比如，曼联一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，曼联他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

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《思考，两年两冠快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

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对于仍处在邮轮旅行市场从入门到走向成熟的培育期，两年两冠与欧美等早已经形成完善业态和消费习惯的邮轮旅游产业相比，两年两冠中国邮轮市场对于国际邮轮巨头们而言一直是潜力巨大但需要耐心完成相互适应过程，并一直处在变化中的独特生态，因此也难免产生一些问题和冲突，对邮轮公司的应对能力也带来诸多新的考验。MSC地中海邮轮首席执行官GianniOnorato在接受包括《华夏时报》在内的媒体专访时表示，曼联2019年是我们在中国业绩最好的一年之一，曼联当然后面很遗憾不得不停下来，现在是一个重新启航的好时机，我们对中国市场和中国经济的复苏充满信心，从中长期发展的角度来看，我们相信可以在中国市场获得丰厚的回报

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